Kompakter Überblick über agile Methoden. Impulse und Tipps zu Tools für dynamische Umfelder, (virtuelles) Teamwork, Selbstorganisation und mehr Effektivität.

Einsteigerformat zur agilen Methode Scrum. Grundbegriffe und Prinzipien zu Rollen, Aufgaben und Ereignissen in Scrum kennenlernen.

Wie können agile Methoden außerhalb der IT eingesetzt werden?Werte und Prinzipien von Agilität kennenlernen und in interaktiven Übungen erleben. Kleine Tools für den Arbeitsalltag mitnehmen.

Als (angehende) Führungskraft Kompetenzen aufbauen und/oder erweitern.  Neue Führungsstile/-ansätze insbesondere aus New Work und dem agilen Bereich kennenlernen.

In diesem interaktiven Webinar erfährst Du, was sich eigentlich hinter “New Work” verbirgt. Als Organisation auch in dynamischen Zeiten erfolgreich sein. Ansätze, Konzepte und Tools aus der “New Work” Welt kennenlernen und in den eigenen Alltag integrieren.

Unser Basisworkshop, für den Gesamtüberblick zu Agilen Methoden. Kernelemente: Methodenwissen zu Scrum, Kanban, Design Thinking aufbauen und Tools für den Methodenkoffer (Priorisierung, LEGO Prototyping, und weitere) direkt zur Anwendung in der Praxis ausprobieren.

Auf sich rasch wandelnde Rahmenbedingungen mit Agilität reagieren und Produkte wertschöpfend entwickeln.

Der Fokus liegt auf: Produktvision entwickeln, Canvas Methode anwenden, Priorisierungstechniken und Stakeholdermanagment sowie weitere agile Tools speziell für Produktverantwortliche.

Erfahren warum Unternehmen und Führungskräfte agil werden sollten.
Seminarfokus auf die Führungsrolle und die Prinzipien agiler Führung.
Den Unterschied zwischen klassischer Führung und Leadership wahrnehmen und in die eigene Führungsrolle adaptieren.
Erste Schritte hin zu einer agilen Führungskraft gehen und Tools für den agilen Leader lernen und anwenden. Agile Organisationsformen kennenlernen.

Ganztägiger Workshop zur Anwendung von Kanban in der Praxis

Interaktiver Workshop zur Vertiefung der Kanban-Methode.
Einsatzgebiete, Grundprinzipien und Praktiken methodisch verstehen.
Die Kanban Methode praxisnah mit Simulationen und Transferaktivitäten erlernen.
Erfahren, wie es gelingt Kanban in die eigene Arbeitspraxis und in der Organisation zu verankern.

Gezielt Methodenwissen zu Design Thinking aufbauen.
Innovationen fördern und absoluten Kundenfokus anwenden, um Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Die Design Thinking Phasen (nach HPI) an einem Tag mit einem realen Anwendungsfall durchlaufen.
Einsatzgebiete identifizieren und den Transfer in den Berufsalltag meistern.

Umfangreiches Seminar zu Agilen Methoden mit Methodenvertiefungen zu Scrum und Kanban. Tieferes Wissen aufbauen und in der eigenen Organisation als Multiplikator agieren lernen.
Das agile Mindset und die Prinzipien agiler Methoden verstehen, sowie Agilität als Motor für die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen begreifen. Durch kontinuierliche Reflexionsrunden und Praxisübungen verstehen, wie ein Team und eine Organisation agiler werden kann.

Zertifizierungs-Lehrgang zur Vorbereitung auf die Scrum Master Prüfung (Scrum.org). Verständnis von Rollen, Ereignissen und Artefakten in Scrum erlangen. Die Rolle des Scrum Masters in all Ihren Dimensionen kennenlernen. Anhand von Übungen und Simulationen ein Verständnis für den Einsatz von Scrum zur Produktentwicklung erhalten. Prüfungsfragen zur Vorbereitung auf die Zertifizierung mit erfahrenen Scrum Mastern bearbeiten.